BTS Muc et Nrc :aide aux étudiants

étude de cas le petit soleil

BTS Management des Unités Commerciales

 

Epreuve : management et Gestion des Unités Commerciales

 

Ce sujet comporte      4     pages

 

Durée 4 h 00

 

 

                                   LE PETIT SOLEIL  

 

 

Le petit soleil est l’enseigne d’une unité commerciale spécialisée dans le domaine de la décoration intérieure.

 

Cette enseigne se lance en grand sur le marché de la décoration intérieure. Jérôme Palleteau , son dirigeant, a ouvert , en 2008, un grand magasin de 2 450 M2. Jusqu’à présent, il possédait 4 magasins de cette enseigne de 250 M2 en moyenne .

 

Le petit soleil vend :

-         des meubles

-         du luminaires

-         du linge de maison

-         de la petite décoration

-         des fleurs et plantes en tissus

-         de la vaisselle

 

Mr Palleteau vous demande de travailler sur 3 dossiers :

-         l’ aménagement du magasin

-         le personnel

-         l’ouverture d’un nouveau point de vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DOSSIER 1 AMENAGEMENT DU MAGASIN        12 points

Annexes 1, 2 et 3

 

Mr Palleteau vous de demande de l’aider à aménager son magasin.

 

1.      Vous le conseillerez sur l’agencement de sa vitrine en indiquant les objectifs, les contraintes et la démarche à suivre.

2.      Vous calculerez les indices de sensibilité à la marge brute et au chiffre d’affaires du rayon fleurs et plantes en tissus. Concluez.

3.      Vous valoriserez le stock de janvier au coût unitaire moyen pondéré en fin de période

4.      Calculez le lot économique selon la méthode de Wilson

 

 

 

 

ANNEXE 1 PERFORMANCES DU LINEAIRE fleurs et plantes en tissus

 

RAYON

Quantités vendues

PV HT unitaire

Taux de marque

Linéaire développé

Rose

104

2 ,30

17

0,70

tulipe

219

3,2

15

2

Crocus

407

4,1

14

1

Pivoine

339

3,9

14

1,5

blé

84

2,5

16

0,3

 

 

ANNEXE 2 FICHE DE STOCK

 

Au 2 janvier 2008, le stock de fleurs était de 1234 unités d’une valeur de 4500 €

 

Trois livraisons ont été réceptionnées durant le mois de janvier :

- 15 /01           110 articles à 4 €

- 18/01                        20 articles à 3,50

- 28/01                        50 articles à 3,90

 

les ventes  ont été les suivantes :

 

-         5/01     145

-         19/01   213

-         30/01   345

 

ANNEXE 3

 

L’entreprise estime à 12% le taux de possession de son stock. Sa consommation annuelle est estimée à 88 000€ et le coût de lancement d’une commande est de 300 €

 

 

 

 

 

DOSSIER 2    LE PERSONNEL       9 POINTS

ANNEXES 4,5 et 6

 

1.      Vous rédigerez l’offre d’emploi à diffuser dans le journal quotidien régional

2.      Après avoir intégré ce nouveau vendeur, vous le formerez aux techniques de vente. Vous choisirez entre une formation interne et une formation externe.

3.      Mr Palleteau souhaite instaurer un système de rémunération variable. Calculez la charge salariale annuelle dans les 2 cas et étudiez l’opportunité de recourir à l’une ou à l’autre solution.

 

 

 

 

ANNEXE 4    ANALYSE DU POSTE A POURVOIR

 

Vendeur en magasin

Missions :

Accueil

Conseil

Vente

Encaissement

Gestion des stocks

Réception et contrôle livraisons

Vitrine et aménagement du linéaire

 

ANNEXE 5  PROFIL DE POSTE

 

Formation : minimum BEP vente, bac pro commerce de préférence

Expérience : 2 ans de vente en magasin tout secteur confondu

Compétences : à vous de les définir

Salaire : 1000 € + intéressement aux ventes

35 heures, CDD de 3 mois et CDI par la suite

poste à pourvoir au magasin de Bordeaux

adresse 12 cours Clémenceau 33 000 bordeaux

 

ANNEXE 6    COUT DE LA REMUNERATION

 

Le Ca d’un vendeur est estimé à 100 000 € annuel .

 

Rémunération actuelle :

Fixe 12 000 € annuel

Commissions 10 % du CA

Charges sociales  50 %

 

Rémunération prévue :

Fixe 6000 € annuel

Commissions 15 % du CA

Charges sociales 50 %

 

 

DOSSIER 3   OUVERTURE D ‘UN NOUVEAU POINT DE VENTE

 4 POINTS

ANNEXE 7

 

 

Mr Palleteau prépare l’ouverture d’un nouveau points de vente

 

1.      construisez le PERT

2.      construisez le GANTT

 

ANNEXE 7

 

 

TACHES

NATURE

DUREE EN JOURS

ANTERIORITE

A

COMMANDE DU MOBILIER

20

-

B

RECRUTEMENT

30

-

C

PLAN DE COMMUNICATION

10

-

D

INSTALLATION DU MOBILIER

3

A

E

ENTRETIEN ET SELECTION DES CANDIDATS

3

B

F

FORMATION DU PERSONNEL

3

D,E

G

CHOIX ET RESERVATION DES 4X 3

30

C

H

COMMANDE AFFICHES, PROSPECTUS ET TRAITEUR

15

G

I

ANIMATION COMMERCIALE

4

F,H

J

COMMANDE, RECEPTION ET MISE EN PLACE DES FLEURS

10

D

K

DECORATION DU PDV

7

F,J

L

COCKTAIL D’ OUVERTURE

1

I,K

 

 

 

 

 



Article ajouté le 2008-02-28 , consulté 339 fois

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